SAESA

Em entrevista ao W6 Insights, Flávio Nakaoka, Diretor da SAESA, falou conosco sobre sua atuação e iniciativas da SAESA referentes a ESG.

1. Em sua opinião, qual o papel da liderança no desenvolvimento do ESG dentro do meio corporativo?

Papel fundamental. Sem esta visão sobre esta estratégia a empresa corre o risco de ficar na sombra da concorrência que se posiciona frente aos desafios socioambientais. 

2. Quais são as inovações mais recentes da SAESA e como elas impactam seus clientes?

Desenvolvemos novas cadeias de reciclagem de resíduos de baixo interesse comercial apoiando projetos sociais que atuem diretamente na geração de renda.

3. Quais são os maiores desafios das empresas que aplicam e desenvolvem o ESG?

O maior desafio é convencer acionistas de que o ESG, a longo prazo, é o futuro, ou seja, uma empresa tem que ser mais do que vender, vender e vender. Tem que contribuir e transformar a comuidade de um modo geral.

4. Qual a importância da participação de líderes do setor em eventos como o “Brasil ESG Summit 2023”?

Espero que as lideranças assumam e entendam a importância deste evento. ESG é muito mais podereso do que imaginamos. Esta sigla tem que se transformar na principal estratégia para o atingimento dos ODS 1 – Irradicação da pobreza, ODS 2 Fome zero , ODS 8 – Crescimento  ecônomico e ODS 12 consumo e produção responsáveis.

Espero contribuir demonstrando com práticas socioambientais que estão dando certo em minha cidade para que possamos replicar entre as demais lideranças. Temos que sair da teoria, que é muito bem estruturada, para a prática. As questões ambientais e emergências climáticas batem a nossa porta. Se não fizermos nada, um dia correremos o risco de ficar remoendo nossos pensamentos….puxa, eu poderia ter feito tanto…e não fiz nada pelo próximo e pelo planeta.